preguntas sobre la primera sesión

Primero que nada el comentario anterior es la reflexión y el descubrimiento que tuve en la primera sesión ya que no me había puesto realmente a pensar directamente sobre la cultura y creo que este primer acercamiento me da un panorama más amplio de lo que son los grupos ya que la mayoría del tiempo estamos participando en uno. Las preguntas que me surgen son:

¿Cómo es la manera más eficiente de analizar la cultura de un grupo? Y con esto me refiero a que se que hay que empaparse del  grupo pero tal vez deba de haber pautas a seguir que me puedan clarificar este análisis. Lo que me lleva a la siguiente pregunta.

¿Qué es la cultura? En el sentido de lo que haya que ver para analizarlo, y esto tiene relación con la pregunta anterior.

¿Cómo se puede cambiar la cultura? Ya que una vez se analizó, se vio y se empapó, cómo es posible generar un cambio para algo que ya está muy arraigado.

Cultura por aqui

Me doy cuenta de lo importante que es la cultura para hacer un cambio real y profundo. Cuando una persona entra a un grupo y ve las faltas que le impiden un mejor y más eficiente funcionamiento, propone diferentes estrategias para que este grupo sea más eficiente. Luego se da cuenta de que estas estrategias han funcionado a un nivel superficial, es decir que ha habido cambios pero que aún se necesita profundizar más para que realmente se genere un mejor funcionamiento. Y ¿de qué manera se puede hacer un cambio significativo en el funcionamiento de un grupo? Analizando, involucrándose, observando y participando en la cultura. Cambiando la cultura se puede cambiar a un grupo para bien.

Ahora, ¿qué es la cultura? Existen muchos tipos de definiciones ya que es un tema muy amplio y se pueden analizar muchas cosas de él, pero en un sentido más profundo se podría decir que la cultura es un fenómeno dinámico que siempre nos rodea y se crea por las interacciones con los demás y da forma al comportamiento  con el liderazgo, es la pauta de estructuras, rutinas, reglas que guía al líder. Entonces, en esta definición de Edgar Shein, podemos ver cómo la cultura está relacionada con el liderazgo y si se quiere hacer cambios significativos hay que analizar esta forma en que las estructuras, las rutinas y reglas están puestas, para qué sirven y cómo las podemos cambiar para una mejor función de grupo.