Me doy cuenta de lo importante que es la cultura para hacer un cambio real y profundo. Cuando una persona entra a un grupo y ve las faltas que le impiden un mejor y más eficiente funcionamiento, propone diferentes estrategias para que este grupo sea más eficiente. Luego se da cuenta de que estas estrategias han funcionado a un nivel superficial, es decir que ha habido cambios pero que aún se necesita profundizar más para que realmente se genere un mejor funcionamiento. Y ¿de qué manera se puede hacer un cambio significativo en el funcionamiento de un grupo? Analizando, involucrándose, observando y participando en la cultura. Cambiando la cultura se puede cambiar a un grupo para bien.
Ahora, ¿qué es la cultura? Existen muchos tipos de definiciones ya que es un tema muy amplio y se pueden analizar muchas cosas de él, pero en un sentido más profundo se podría decir que la cultura es un fenómeno dinámico que siempre nos rodea y se crea por las interacciones con los demás y da forma al comportamiento con el liderazgo, es la pauta de estructuras, rutinas, reglas que guía al líder. Entonces, en esta definición de Edgar Shein, podemos ver cómo la cultura está relacionada con el liderazgo y si se quiere hacer cambios significativos hay que analizar esta forma en que las estructuras, las rutinas y reglas están puestas, para qué sirven y cómo las podemos cambiar para una mejor función de grupo.
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