Surgimiento de un líder y una cultura

Qué es primero, el líder o el grupo y pues leyendo el capitulo número doce queda claro que el líder surge primero con una idea que después trasforma en realidad al formar un grupo y por lo tanto a una cultura. Muchas cosas interesantes se pueden sacar de este capítulo sobre todo porque está lleno de ejemplos que nos permiten ver cómo organizaciones importantes empezaron y fueron funcionando gracias a sus líderes los cuales todos eran diferentes.

He caído en la cuenta que el líder empieza a formar la cultura ya que es el con sus creencia, valore y supuestos quien inicia el grupo, lo selecciona para llevar a la realidad una idea, entonces tiene la ventaja de que al iniciar el grupo y escoger a los integrantes se quedará con los que estén de acuerdo con el, con los que tengan supuestos, creencias y valore semejantes. Sin embargo el grupo evoluciona, se mueva y va viviendo muchas experiencias que lo modifican, además de la llegada de nuevos miembros que si bien se tienen que adaptar a lo ya establecido van aportando cosas nuevas.

Otra cosa importante que obtengo del capitulo es cómo un supuesto se va eliminado si no funciona, el grupo es quien decide si el supuesto se queda o se va, ya que no puede mantenerse un supuesto a la fuerza.

Observo, y esto es un supuesto mio, que Schein se quedó impactado con DEC ya es la empresa que más describe y esta bien ya que es una empresa que se podría decir diferente al común de las demás y que llega al  los extremos por lo tanto se puede tomar como buen ejemplo.

Así que el surgimiento del líder marca los pasos del surgimiento de una cultura siempre y cuando tengo bien definidos sus supuestos, creencias y valores y sea capaz de transmitirlos.